Nos offres

Des solutions flexibles pour répondre aux besoins de votre entreprise

Des offres flexibles

3 expertises

Conférence

Thématiques abordées

Méthodes

Animation de conférences et séminaires
Ateliers interactifs pour identifier les problématiques en entreprise
Études de cas et partage d’expériences

Consultant

Domaines d’intervention

Méthodes

Enquêtes et audits des risques en entreprise
Élaboration de plans d’action personnalisés
Suivi et accompagnement des équipes dans la transformation

Formations

Modules de formation

Méthodes

Formations interactives en groupe
Exercices pratiques et mises en situation
Adaptation des contenus aux besoins des entreprises

CONFLIT / RPS

Conflits au travail et Risques Psychosociaux : identifier et agir

Enquête/questionnaire risques psychosociaux :

Détermination des facteurs de risques
Identification et dépistage des risques psychosociaux
Évaluation du stress perçu
Symptômes de stress

Stratégies d’adaptation au stress

Conséquences pour le salarié et l’entreprise

Violence interne au travail

Prévention et conseils d’amélioration

Focus sur un conflit récurrent

Les incivilités

Les incivilités en milieu de travail ne cessent d’augmenter, créant un environnement tendu et nuisible.

Cette situation affecte le bien-être, la productivité et l’image de l’organisation. Il est donc essentiel de former les salariés à gérer ces comportements afin de maintenir un climat de travail respectueux et serein.

Exemple des modules de formation

Module 1 : comprendre les incivilités

Identifier les comportements problématiques et leurs causes à travers l’étude de cas réels et le partage d’expériences vécues.

Module 2 : techniques de communication non-violente (CNV)

Apprendre à désamorcer les tensions par le dialogue et l’attitude, en pratiquant des phrases clés lors de jeux de rôle.

Module 3 : gestion des situations tendues

Savoir réagir face à une personne agressive ou mécontente à travers des simulations de scénarios avec escalade progressive.

Module 4 : sécurité et gestion des conflits

Connaître les réactions en cas de menace physique ou vandalisme, en se formant sur l’attitude physique, les distances à maintenir et le contrôle des émotions.

Module 5 : gestion du stress et soutien entre collègues

Préserver le bien-être des salariés à travers un atelier sur la gestion émotionnelle, la respiration et le soutien mutuel.

Recrutement

Solutions Personnalisées

Nous adaptons nos solutions aux besoins du client après un diagnostic pour identifier les besoins réels et fournir des consultants spécialisés en fonction des exigences spécifiques.

Notre processus de recrutement s’établi en 4 phases :

Etude du poste dans l’entreprise
Fiche de poste établie en cohérence avec le besoin de l’entreprise
Recherche du profil
Sélection de cinq candidats maximums

Prenez contact avec Bruno Masson

Grâce à son expérience variée, Bruno Masson a développé une approche unique du leadership et de la gestion des ressources humaines, fondée sur la résilience et la maîtrise émotionnelle.

Son parcours atypique, alliant arts martiaux et management, lui permet d’apporter un regard innovant sur le développement personnel et professionnel. en tant que professeur d’arts martiaux et fondateur d’une méthode de self-défense, il a acquis une compréhension approfondie des émotions et de leur impact sur la prise de décision. Cette expertise, combinée à son expérience dans le commerce, l’entreprenariat et la gestion des ressources humaines, lui permet d’accompagner dirigeants et collaborateurs dans la maîtrise du stress, la gestion des conflits et l’amélioration de la performance collective.

Auteur de romans et conférencier inspirant, Bruno Masson partage son savoir à travers des interventions dynamiques où il met en avant l’importance de la résilience, de l’adaptabilité et de la confiance en soi. Son approche, alliant pragmatisme et philosophie des arts martiaux; fait de lui un acteur clé du développement humain en entreprise.

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